2026年1月5日至14日，公司嚴(yán)格遵循公開、公平、公正原則，圓滿完成了對(duì)公司干部職工個(gè)人及各廠隊(duì)、部門集體的2025年度“雙線”考核工作。此次系統(tǒng)性的年度檢閱，涵蓋了德、能、勤、績(jī)、廉全方位評(píng)價(jià)，并最終經(jīng)公司支委會(huì)審議通過(guò)，為新一年工作明晰了方向。
聚焦個(gè)體，全面考評(píng)干部職工績(jī)效
1月5日至6日，公司組織召開2025年度干部職工考核述職評(píng)議會(huì)。會(huì)議由公司黨支部副書記何文勇主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及相關(guān)考評(píng)人員與會(huì)。參會(huì)干部、職工圍繞過(guò)去一年的履職情況，依次進(jìn)行個(gè)人述職，重點(diǎn)闡述在“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面的具體表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)與不足。
考核過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)有序，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合日常工作表現(xiàn)及現(xiàn)場(chǎng)述職情況，對(duì)分管領(lǐng)域干部職工進(jìn)行了客觀、細(xì)致的點(diǎn)評(píng)。評(píng)語(yǔ)既肯定成績(jī)與亮點(diǎn)，也直指不足與改進(jìn)方向，體現(xiàn)了考核的深度與關(guān)懷。整個(gè)評(píng)議環(huán)節(jié)在公開透明的氛圍中進(jìn)行，確保了評(píng)價(jià)的全面性與公正性。
著眼集體，量化評(píng)估部門經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)
在完成個(gè)人考核后，1月13日，公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核工作組馬不停蹄，對(duì)各廠隊(duì)、部門2025年度經(jīng)營(yíng)（工作）目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了集中考核打分?？荚u(píng)組依據(jù)年初既定目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)查閱資料、核實(shí)數(shù)據(jù)、綜合評(píng)議等方式，對(duì)各部門、廠隊(duì)年度工作成效進(jìn)行了量化評(píng)估。整個(gè)過(guò)程堅(jiān)持同一把尺子量到底，杜絕“人情分”“印象分”，確保了考核結(jié)果的公信力。
閉環(huán)管理，支委會(huì)決議指引未來(lái)方向
經(jīng)過(guò)前期扎實(shí)細(xì)致的考核評(píng)議，1月14日，公司召開支委會(huì)，專題聽取兩項(xiàng)考核情況的綜合匯報(bào)，并進(jìn)行審議。會(huì)議充分肯定了本次年度考核組織工作的周密性與規(guī)范性，認(rèn)為考核真正做到了“事前方案明確、事中程序規(guī)范、事后結(jié)果有據(jù)”，有效發(fā)揮了激勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)、傳導(dǎo)壓力的作用。
經(jīng)充分討論，支委會(huì)形成明確決議：一是要高度重視并充分運(yùn)用本次考核成果，將其作為干部職工評(píng)優(yōu)評(píng)先、培養(yǎng)使用以及部門績(jī)效兌現(xiàn)的重要依據(jù)；二是要及時(shí)向被考核對(duì)象反饋考核意見，特別是針對(duì)指出的不足，要幫助制定改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)以考促改、以考促建；三是要認(rèn)真總結(jié)本次考核工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo)與流程，使年度考核更加精準(zhǔn)地服務(wù)于公司戰(zhàn)略發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)需要。
此次年度“雙線考核”工作的順利完成，不僅是公司對(duì)過(guò)去一年工作的全面回顧與總結(jié)，更是激勵(lì)全體干部職工在新的一年里擔(dān)當(dāng)作為、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的重要舉措。公司上下將以考核為契機(jī)，鞏固優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，為2026年各項(xiàng)工作開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（綜合管理部 王惠瓊）
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